Fokus på de små vardagsuppdragen

Lidingö Elektriska är ett av de Instalcobolag som valt att prioritera mindre entreprenader framför stora. Bolagets vardag handlar främst om löpande servicearbeten, renoveringar och projekt där närheten till slutkunden är central – från privatpersoner till bostadsrättsföreningar, mindre byggbolag och kommuner.

– Vi gör det vi är bra på, och därför väljer vi bort de stora entreprenaderna. Så har det sett ut i alla år sedan företaget grundades på 1930-talet, säger Jimmy Eriksson, vd för Lidingö Elektriska.

Bolaget består av åtta montörer samt två personer på kontoret. Jimmy Eriksson har arbetat i bolaget i 15 år och tillträdde som vd 2024. Verksamheten präglas av variation, både i uppdragens innehåll och i mötet med människor.

– Jag gillar den personliga kontakten. Ena dagen är vi hemma hos en privatperson, nästa dag jobbar vi åt en bostadsrättsförening eller en mindre byggfirma.

Bostadsrättsföreningar vanliga kunder
Ett typiskt projekt är det pågående arbetet i en bostadsrättsförening på Lidingö, där Lidingö Elektriska byter mätartavlor och drar om elstammar från källare till lägenheter. Ett grundläggande arbete som ofta leder till följduppdrag.

– Det är ett par hundra timmars jobb, med två till tre man på plats hela tiden. Alla boende bor kvar under tiden, så planeringen är helt avgörande.

Just planering och kommunikation är något Jimmy Eriksson återkommer till. Avstängningar, tillträde och dialog med boende måste fungera för att arbetet ska flyta.

– Vi ska inte behöva ta beslut när något redan har hänt. Därför är det viktigt att vi har tydliga planer och lösningar för olika scenarier innan vi sätter igång.

Att arbeta i människors hem ställer höga krav på montörerna, både yrkesmässigt och socialt.

– Materialkunskap är en självklarhet, men kundbemötandet är minst lika viktigt. Städning, kommunikation och att höra av sig om man blir sen – det är grundläggande för oss.

Satsar på brett erbjudande
Lidingö Elektriska binder sig sällan till en enskild kund eller ett stort projekt. I stället eftersträvas bredd och flexibilitet, från armaturbyten i bostadsrättsföreningar till tillfälliga installationer vid evenemang som Lidingöloppet.

– Det blir mindre sårbart att styra verksamheten genom att jobba på det sättet. Vi är snabba på bollen och kan manövrera även i utmanande tider.

Under lågkonjunkturen har Lidingö Elektriska lagt fortsatt fokus på kundrelationer och närvaro ute på fältet.

– Som vd kan jag inte sitta och vänta på att jobben ska komma till oss. Det handlar om att vara ute, lyssna på kunderna och bygga långsiktiga relationer och sälja våra tjänster. Att de hör av sig igen är det bästa betyget vi kan få. Vi är som ett lag som jobbar tätt ihop. De anställda har ögon och öron öppna och är med och drar in uppdrag till firman, säger Jimmy Eriksson.